PO-Sync como evento del ART - imagen del tema Program Increment cortesía de © Scaled Agile, Inc. |
SAFe® introduce en la sincronización del tren (ART), en la llamada ART-Sync, el evento de PO-Sync. Su objetivo principal es obtener visibilidad sobre el avance del tren en la construcción del producto y del progreso hacia los objetivos, discutir problemas u oportunidades en el desarrollo de las features y evaluar cualquier ajuste de alcance del PI para asegurar una alineación de la visión del producto y el contenido relacionado con el trabajo en todos los equipos involucrados.
Este evento suele ocurrir semanalmente o con mayor frecuencia, según sea necesario, y está limitado a un tiempo determinado de 30/60 minutos. Cada equipo envía a su Propietario del Producto al PO-Sync y todos los Product Managers deben de asistir, lo suele facilitar el RTE o un Product Manager.
PO-Sync ante el Program Board cortesía de Pixabay |
- Hacer seguimiento de features, progreso de los equipos e interoperabilidad.
- Actualizar las dependencias y evaluar si el plan se ve afectado.
- Actualizar los riesgos no resueltos, tratar los que puedan haber aparecido recientemente y evaluar si el plan se ve afectado.
- Analizar problemas y oportunidades surgidas con el desarrollo de las features/epics.
- Evaluar posibles ajustes de alcance, calendario y/o de prioridad (basados en realidades de los equipos y necesidades de los clientes).
- Actualizar el tablero Kanban del tren.
- Tratar otras cosas relevantes para compartir, como por ejemplo releases.
En un tren que esté empezando vale la pena verificar las siguientes preguntas con cada Propietario del Producto:
- ¿Está claro el rol del Propietario del Producto?
- ¿Están ocurriendo los eventos (planificación - reunión diaria - revisión - retrospectiva) con el equipo?
- ¿En qué historias de usuario está trabajando el equipo en esta iteración?
- ¿Cómo se está preparando el contenido para las próximas iteraciones?
- ¿Algún problema u oportunidad abordados por el equipo?
A PO-Sync generalmente le sigue un "Meet After", o reunión posterior, para aquellos que deseen profundizar en problemas específicos.
El evento también se puede utilizar para preparar el próximo PI y puede incluir el refinamiento de la pila del programa y su priorización mediante WSJF (Weighted Shortest Job First).
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