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Soy una apasionada de los valores, fundamentos y metodologías ágiles para aportar más valor a las personas y a las organizaciones que las implementan. También soy una apasionada del e-learning como forma de implementar un aprendizaje permanente a la medida de las necesidades de los aprendices en cualquier momento, en cualquier lugar y de manera colaborativa.
Posts en los que he colaborado:
¿Qué técnica de team-building utilizar que ayude a las personas a comprender mejor su relación con ellos mismos y con los demás?
¿Cómo nos ven los laicos a los coaches ágiles?
¿Hay alguna actividad que permita sentir como ha de ser un líder al servicio?
¿Qué es y como funciona un Centro de Excelencia Lean-Agile (LACE)?
¿Cómo se hace un User Story Mapping?
¿Cómo hacer una retrospectiva distribuida con equipos deslocalizados?
¿Cuáles son las 50 mejores prácticas de Scrum para un Dream Team?
¿Cómo estimar en escalado una gran pila de producto?
¿Funciona Scrum con equipos con miembros localizados en diferentes áreas geográficas?
¿Cómo hacer una retrospectiva creativamente y que nos hable del sentimiento que se llevan las personas?
¿Cómo relacionar las prácticas de Scrum con los valores y principios de Manifiesto Ágil?
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¿Cómo relacionar las prácticas de Scrum con los valores y principios de Manifiesto Ágil?
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¿Cómo soy yo? Creo que me definiría como una persona amable, cariñosa, testaruda y ambiciosa.
Amable porque creo que ante todo las personas merecen respeto y debemos escuchar y averiguar por qué dicen lo que dicen y hacen lo que hacen.
Cariñoso porque me gusta el afecto personal. Considero importante que las personas estén cómodas cerca de mí y es un honor que quieran compartir un cachito de ellas.
Testarudo porque si me propongo un objetivo voy a poner toda la carne en el asador hasta conseguirlo.
Ambicioso porque me propongo continuamente retos personales y profesionales. No concibo hacer cosas sin tratar de mejorar continuamente, buscando disfrutar del camino.
Cuando conocí la agilidad, sus valores y la comunidad que lo rodea me enamoré de una profesión que cuanto más profundizo en ella y pongo en práctica más me gusta.
Posts en los que he participado:
¿Existe algún taller para entender los paradigmas tecno-económicos como lo es Business Agility?
¿Qué impide a un equipo ser de alto rendimiento?
¿Cómo desde el liderazgo podemos ayudar a un equipo a ser de alto rendimiento?
¿Cuáles son los valores de Scrum?
¿Qué impide a un equipo ser de alto rendimiento?
¿Cómo desde el liderazgo podemos ayudar a un equipo a ser de alto rendimiento?
¿Cuáles son los valores de Scrum?
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Ingeniera Informática con más de 25 años de experiencia, trabajando en una profesión que me ha gustado desde pequeña, la cual me ha proporcionado maravillosas vivencias a nivel profesional y personal.
Proactiva, exigente, me gusta crear equipos, afrontar retos difíciles, tratar con los clientes.
Actualmente en proceso de cambio, en continuo aprendizaje, probando nuevas tecnologías, estrategias que me permitan evolucionar.
Apasionada de mi vida, mi profesión, la tecnología y la agilidad, que la aplico día a día a nivel profesional y personal sobre todo con mi pequeña.
Desde que empecé en el entorno ágil, muchas cosas he cambiado, creo firmemente en la mejora continua y acompañar a todos aquellos que quieran iniciarse en él.
Estoy convencida de que los métodos ágiles es la única manera posible de conseguir la excelencia. Con otros métodos se han obtenido resultados aceptables, pero para la construcción de software es muy importante la actitud de las personas. Creo que incluso muchas veces es más importante la actitud que la aptitud.
El software es difícil de construir y aun más difícil de mantener, la buena disposición de desarrolladores, usuarios, gestores, directores y otros actores implicados es vital. Los métodos ágiles se ocupan expresamente por el bienestar de todos los participantes y como consecuencia impulsan la colaboración a todos los niveles. Se acabó el ordeno y mando, la agilidad se basa en la confianza, cada uno aporta sus habilidades y se le escucha cuando se tratan temas de su área de conocimiento.
Por todo esto es que Scrum ha llegado para quedarse y blogs como este son importantes para impulsar su mejora continua.
Posts en los que he participado:
¿Cómo entender TDD con un ejemplo?
¿Qué puede aportar SAFe a mi empresa?
¿Cómo representar Scrum técnico en una imagen?
¿Para los equipos ágiles son mejores los especialistas o los generalistas?
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¿Para los equipos ágiles son mejores los especialistas o los generalistas?
Emprendedora, gestora de proyectos y facilitadora en procesos de aprendizaje y cambio. Apasionada de los retos y del desarrollo de las personas y las organizaciones. Durante más de 15 años he gestionado equipos y proyectos orientados a generar cambios e innovación.
Convencida del valor de los entornos "agile" de trabajo para conseguir el cambio en las organizaciones, de la mejora continua y del aprendizaje activo (aprender haciendo).
Posts en los que he participado:
Profesional del Marketing en el Sector Telco durante los últimos 23 años, incondicional del Design Thinking & CX, donde en 2017 ganó Premio Internacional de B2B Customer Experience.
Comenzó en Sistemas de Información en la profundidad de la administración y soporte de sistemas SAP, evolucionando hacia el desarrollo, la metodología, la Dirección de Proyectos de desarrollo de Productos Tecnológicos y finalmente en Marketing con foco en la Digitalización y los Servicios Digitales.
Combina su profesión con su pasión de formador, donde los últimos 13 años es profesor y tutor en Masters de la escuela de Negocios La Salle, además de ponente Agile del rol de Product Owner.
De formación Informático, Master en Sistemas de Información, Certificaciones Agile CSM, CSPO, CSD, SAFe SA, SAFe PM/PO y ScrumManager, además de amplia experiencia en PMI, CMMI, SixSigma & IT Govenance and Controling.
Aplica la agilidad a su vida y su forma de hacer, tanto en lo profesional como en lo personal, quedando plasmado en la experiencia del workshop.
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