jueves, 16 de julio de 2015

¿Cómo se realiza la planificación diaria?

La reunión diaria, o daily-scrum, es una reunión de microplanificación ágil del equipo para el equipo, donde se comparte el estado del trabajo, se hace visible el ritmo de avance, se sincroniza el trabajo y se establece el plan para las siguientes 24 horas. Entre sus beneficios están los de sacar a la luz puntos en que los miembros pueden ayudarse unos a otros, poner sobre la mesa problemas y tomar medidas como muy tarde a las 24 horas de producirse y fomentar el aprendizaje y una base de conocimiento común al mostrar cómo trabajan los otros según sus especialidades y experiencias.

En la reunión cada miembro explica:
  • Lo que ha hecho desde la reunión diaria anterior
  • Lo que hará hasta la reunión siguiente (autoasignación de tareas)
  • Los problemas que tiene o si prevé tener algún impedimento
Reunión diaria o daily-scrum
Es una reunión en que asisten el equipo y el Scrum Master, y a la que pueden asistir el Propietario del Producto y todo tipo de interesados, eso si, como oyentes sin derecho a voz ni voto. La asistencia del Propietario del Producto es deseable si este se limita a resolver dudas, si siente tentaciones de intervenir en la organización del equipo, como puede ocurrir con Propietarios de Producto reciclados de jefe deproyecto, lo mejor es que se aparte hasta que sea capaz de no intervenir.

Lo ideal es hacer la reunión ante un tablero Kanban físico y de pie para que sea breve, de unos 15 minutos de duración. En ella se actualiza el estado de las tareas de tablero, las horas pendientes y el gráfico burndown.

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