Rotuladores. material que todo Scrum Master tiene, como herramientas de gestión de conversaciones paralelas o cruzadas |
Mi idea inicial fue introducir un rotulador verde como testigo: quién tuviera el testigo tenía la palabra, pero pronto nos dimos cuenta que es mejor utilizarlo como testigo del tema sobre el que se está conversando, el tema que había iniciado la persona que lo sostiene.
Mejoró mucho la situación, pero las conversaciones cruzadas seguían produciéndose. Un compañero, Vicente, tuvo la genial idea de introducir rotuladores de penalización: quién recibiera un rotulador negro tendría que estar callado durante 1 minuto. :-)
Puse 4 rotuladores negros en el medio de la mesa y expliqué que quien hablara fuera de turno recibiría uno, y que quiénes debían de penalizar eran los propios asistentes. Pronto hubo más de uno con un rotulador negro, lo que produjo risas, broma y mucho team-building. Al cabo de media hora ya no hicieron falta los rotuladores, el equipo se había alineado con la necesidad de una reunión con un solo hilo conductor. Una vez más la autoorganización mostró su potencia.
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