Caja del producto del Agile Inception Deck de Jonathan Rasmusson |
Caja de un producto que se basa en la visión de una venta on-line de cursos |
Imaginemos que el producto a construir será vendido en una caja, pues esa caja puede ser un vehículo excelente para transmitir la visión del producto a todos los demás. Con la caja hacemos tangible el producto/proyecto, acotamos el alcance, comenzamos a definir las características del producto y mostramos los beneficios clave esperados. La dinámica nos trae un beneficio más: team-building y team-commitment.
Para construir la caja es necesario ponernos en el lugar del cliente o el usuario del producto, con el objetivo de crear un mensaje o un eslogan (el que pondríamos en la caja del producto), y con las características y/o beneficios del producto que lo convencerían para una potencial compra (o potencial aceptación del producto).
Una caja tiene dos lados principales, anverso y reverso. La dinámica trata de dibujar los dos lados de la caja:
Reverso: con el objetivo de reforzar la "decisión de compra"
- Descripción detallada de los atributos del producto
- Lista de beneficios
- Requisitos de operación
Mis agradecimientos a los alumnos de las becas de Chile de La Salle Campus Madrid que crearon las cajas del post |
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