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- Para empatizar conozcamos en la media de lo posible su día a día, busquemos sus intereses y preocupaciones, observemos su rutinas para buscar el momento, el lugar y el lenguaje adecuado para transmitirles nuestro mensaje.
- Para establecer confianza empecemos por nuestra confianza en nosotros mismo, reforcémosla con ejercicio y conocimiento, y para ganar la de nuestros ejecutivos tengamos muy claro el mensaje y transmitámoslo con seguridad y confianza en nuestras palabras. Y si nos equivocamos, admitámoslo sin más, ese gesto también refuerza la confianza.
Uno de los temas que tratamos de forma colaborativa fue este, aplicando Scrum obtuvimos este checklist que voy a presentar. Consta de dos partes, una interna para el coach, que trata de cómo puede prepararse, y la segunda externa, con aquellas cosas que le pueden ayudar a lidiar con los ejecutivos.
Checklist Ejecutivos
Interno para el coach
☐ Expande tus límites
construye compenetración, aprende a hablar al CEO
- Lee los informes que ellos leen // libros que ellos leen // …
- Recomienda opciones, deja que ellos decidan
- Se consciente de su tiempo
- Encuentra lo que les preocupa
- Aprende su lenguaje y vocabulario informático
- Beneficio
- Crecimiento en clientes
- Satisfacción de clientes
- Satisfacción de propietarios
- Satisfacción de empleados
- KPIs
Irradia confianza
- Expande tu zona de confort
ppt karaoke – practica retórica – asiste a cursos – ejercita la improvisación - Toma consciencia del lenguaje corporal
- Consigue un mentor // Haz de mentor
- Ejercita el acondicionamiento mental
- Practica y entrénate en entornos de confianza // Habla en público en entornos de confianza
- Liderazgo tribal (Tribal Leadership de Dave Logan & John King & Halee Fischer-Wright)
- Reinventando organizaciones (Reinventing Organizations de Frederic Laloux)
- Tim Ferris (http://www.timothyferriss.com/)
- Leanpub (https://leanpub.com/)
- IBM research (https://www.research.ibm.com/)
- InfoQ Whitepapers (https://www.infoq.com/)
Externo para el coach
☐ Dale un plan de alto nivel
☐ Inputs y evidencias de 3 a 5 minutos
- Agile versus Cascada
- Gráfico comparativa del comportamiento del ROI, Gráfico de funcionalidades obtenidas
- Standish Group 2006 Chaos Report
- Simon Sindek “Start with why 3 circles”
- Dan Pink motivación AMP
- El triángulo de hierro
- Ejemplos del mundo real <- relativos a tu industria!
- Video youtube “Transformación agile de Paypal”
- Video youtube “Joe Justice wiki speed”
- FBI
- NASA
- El cono de la incertidumbre de Berry Boehm
☐ Comparte información con aquellos que le reportan a él directamente
☐ Facilita / recomienda su red de operaciones - Reuniones / llamadas con otros CEOs de una compañía ágil
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| El checklist original con puntos de como prepararse y lidiar con los ejecutivos |
The release 1 of our Exec Checklist. It is a mobile friendly .pdf so its always in your pocket for those elevator or coffee shop random quick meetings.
La release 1 traducida que corresponde a este post.
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