tag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post7147527790434246965..comments2024-03-14T16:22:32.411+01:00Comments on Blog de un apóstol de Scrum y Kanban: ¿Qué hace un Chapter Lead para coordinar los equipos en la disciplina en que es experto?Alexander Menzinskyhttp://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comBlogger33125tag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-60357006431022517422024-02-23T00:28:28.263+01:002024-02-23T00:28:28.263+01:00He leído tu artículo y explica eficientemente el r...He leído tu artículo y explica eficientemente el rol y como define una guía de como debe aplicarse. En mi caso soy Chapter Lead en un banco y la realidad es que las tareas que debo cumplir a diario como CL, sumado a las labores de Deasarrollador me genera menor disponibilidad para desempeñar correctamente ambos roles, no tengo la misma productividad que el resto de los desarrolladores, porque mayormente estoy realizando labores del Chapter que involucran varias tareas y debo atender a 18 personas. Se ha analizado realizar modificaciones al cargo debido al doble rol que se genera, a mi en particular no me gusta y es la sensación que otros Chapters también me comparten. Gracias por leer. Tomas Gonzalezhttps://www.blogger.com/profile/13228312195886943732noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-57062045637316514982022-06-07T04:45:48.013+02:002022-06-07T04:45:48.013+02:00Hola Alex, respecto al resultado del trabajo de lo...Hola Alex, respecto al resultado del trabajo de los Chapter Lead, que nos puedes comentar? Si hay muchos chapter Lead quien los organiza? revisa sus resultados? hay algùn reporte de su trabajo?Davidhttps://www.blogger.com/profile/17778864830064392572noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-72198443841264251022022-05-23T01:20:03.684+02:002022-05-23T01:20:03.684+02:00Hola Alexander,
En un Chapter de alguna tecnología...Hola Alexander,<br />En un Chapter de alguna tecnología en especial (por ejemplo Java) ¿el Chapter lead tiene que ser un experto en Java?<br />¿Los miembros del chapter puede acudir a él para que les ayude a resolver algún problema técnico o de programación?Robhttps://www.blogger.com/profile/04496852055280929486noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-37183255896892921552022-02-17T23:54:54.513+01:002022-02-17T23:54:54.513+01:00Hola Sebastián,
Primero un poco de claridad: el C...Hola Sebastián,<br /><br />Primero un poco de claridad: el Chapter Lead no está en mismo squad que los demás miembros del chapter, pero si esta en la misma tribu. Al igual que un PO lidera el qué construye el equipo y su foco es el producto, el Chapter Lead lidera su chapter, un grupo de expertos en su disciplina, en la dimensión del expertise y excelencia de sus miembros, por tanto su foco son las personas. Bajo esta perspectiva el Chapter Lead tiene información mucho más adecuada y cercana que un PO, al PO le interesa el progreso del producto, no el desarrollo de personas.<br /><br />Si haces chapter meetings cada semana el Chapter Lead sabe perfectamente el nivel, aptitudes e incluso actitudes de sus miembros. Además están los POCLACs en los que se puede evaluar a las personas desde las tres perspectivas (PO, Chapter Lead y Agile Coach).<br /><br />Yo sugeriría una evaluación 360 grados de feedback sobre las competencias profesionales y personales por parte de sus compañeros de chapter y su squad. Esa evaluación la utilizaría como base en la reunión uno a uno.<br /><br />Te hablo desde mis experiencias, espero haberte ayudado :-)<br /><br />Alex<br />Alexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-1138226431575061412022-02-17T18:47:42.597+01:002022-02-17T18:47:42.597+01:00Hola Alex, como estas?
Sobre tu punto:
"Reun...Hola Alex, como estas?<br /><br />Sobre tu punto:<br />"Reuniones uno a uno: en base trimestral el Chapter Lead tiene una reunión con cada miembro del chapter para evaluar el desempeño individual y darle feedback, establecer los objetivos de desarrollo profesional contando con la persona, actividades de coaching y mentorización, ... "<br /><br />Especificamente en el punto "evaluar el desempeño", tengo una duda, como podria hacerse de la mejor forma esta evaluacion si es que el chapter leader no se encuentra en el mismo squad que su chapter? Por la experiencia que he tenido en algunos casos, se conversa con el PO para poder recibir el feedback directo y se abre debate con otros PO y otros Chapter Leaders para obtener informacion sobre el trabajo diario, objetivos logrados, metas, comportamientos, etc, pero no parece ser suficiente para realizar la evaluacion completa, efectiva y transparente o con sustentos suficientes. Sugieres algun tipo de formato/esquema de pregunta-respuesta para poder realizar esa evaluacion mejor y no perder informacion en el camino/trimestre?Sebastian Forthttps://www.blogger.com/profile/04603987746427111893noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-58724557445860206592022-01-13T18:31:48.943+01:002022-01-13T18:31:48.943+01:00Hola Blanca,
Los POs más bien forman un equipo qu...Hola Blanca,<br /><br />Los POs más bien forman un equipo que debe de estar cohesionado para gestionar el backlog a nivel e tribu y luego liderar en individual los backlogs de los squads. En mi experiencia la compartición de conocimiento y mejores técnicas se dan por si solas en ese equipo de POs... de alguna manera el equipo también actúa de chapter.<br /><br />En todo caso es una excelente idea que los POs tengan en la forma que sea su chapter... al igual que los Scrum Masters, si los hubiera.<br /><br />Gracias por preguntar, un abrazo,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-40572808059542776542022-01-13T18:25:47.644+01:002022-01-13T18:25:47.644+01:00Hola,
Aquí te doy algunas ideas que hemos aplicad...Hola,<br /><br />Aquí te doy algunas ideas que hemos aplicado:<br /><br />Elaborar y difundir una wiki con los valores y los objetivos de la tribu, los roles y las personas, las prácticas ágiles y de excelencia técnica, los acuerdos de trabajo... (cosas de valor para las personas y les hagan sentir su lugar en la tribu).<br /><br />Fomentar y poner a disposición variedad de canales de comunicación que estimulen a las personas y les faciliten comunicarse. <br /><br />Irradiadores de información accesibles a todos, como tablones de anuncio, pizarras que muestren todo tipo de información relevante de la tribu.<br /><br />Encuentros periódicos como Town-halls para alinear y cohesionar a squads y chapters, y por ende a toda la tribu.<br /><br />Y yo diría que uno de los más importantes es tomar métricas a nivel de tribu en primer lugar, y de chapters y squads en segundo lugar. Hay que crear un ambiente en el que los individuos sientan el interés de la tribu en que colaboren y se comuniquen mucho más. <br /><br />Espero haberte dado ideas, gracias por preguntar, un saludo,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-67671646698383579302022-01-13T03:19:19.563+01:002022-01-13T03:19:19.563+01:00Hola, que excelente foro, una duda que tengo es si...Hola, que excelente foro, una duda que tengo es si el PO hace parte de un capítulo?Blanca Colónhttps://www.blogger.com/profile/08443046098634044061noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-64411970998487791462021-12-13T22:19:11.522+01:002021-12-13T22:19:11.522+01:00Hola Alex. Una consulta, podrías recomendarme acci...Hola Alex. Una consulta, podrías recomendarme acciones o prácticas para mejorar la comunicación entre chapters y squads en sus reuniones respectivas?Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/17535419998633587858noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-66298645015430954702021-11-20T09:46:25.355+01:002021-11-20T09:46:25.355+01:00Hola,
Un Project Manager se compromete con el pro...Hola,<br /><br />Un Project Manager se compromete con el proyecto, en otras palabras: ¡quiere el mejor proyecto del mundo!<br /><br />Es un excelente profesional que gestiona y optimiza los recursos de un proyecto, y su objetivo es ejecutar un alcance cerrado en un tiempo y presupuesto limitados. Para él el cambio en el camino es doloroso ya que le puede destrozar su gran plan.<br /><br />En Agilidad tenemos al Product Owner o Propietario del Producto. Como "propietario" este se compromete con el producto, en otras palabras: ¡quiere el mejor producto del mundo!<br /><br />También es un excelente profesional que lo largo de contrucción del producto quiere descubrir el mejor producto posible, también en tiempo y un presupuesto limitados. Para él el cambio es bienvenido ya que significa un descubrimiento de algo importante para nuestro cliente, y su objetivo es dar la mejor solución posible a las necesidades del cliente.<br /><br />Probablemente el resultado de un excelente Propietario de Producto son menos funcionalidades acabadas que las de un excelente Project Manager, pero si las que verdaderamente necesita nuestro cliente.<br /><br />Como puedes ver son dos roles con objetivos diferentes, al igual que la Agilidad y la Gestión de Proyectos tradicional. No hay uno mejor que otro, depende de las circunstancias, pero si son excluyentes.<br /><br />Quiero añadir que un Chapter lead no es uno ni otro, no debería de participar en la ejecución del trabajo, si apoyar desarrollando a excelentes profesionales. ¡Un Chpater Lead quiere a los mejores profesionales del mundo!<br /><br />Espero haberte ayudado,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-56993338185573235942021-11-20T02:09:02.673+01:002021-11-20T02:09:02.673+01:00Buenas noches Alexander. Una consulta, en el mundo...Buenas noches Alexander. Una consulta, en el mundo de la agilidad hay espacio para los projects managers? Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/08024904201890234568noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-7766339195150090372021-04-27T08:59:33.653+02:002021-04-27T08:59:33.653+02:00Hola,
Los gremios, que son comunidades de práctic...Hola,<br /><br />Los gremios, que son comunidades de práctica algo más estructuradas, son espacios para que personas interesadas en un tema puedan converger e intercambiar conocimiento. En el caso del gremio de tu chapter es un espacio de colaboración, innovación, formación cruzada... para todos los interesados, incluidos todos los chapter leads, que por definición están dentro de la tribu.<br /><br />Los gremios los facilita y los impulsa usualmente el CoE o una LACE, pero como facilitador, a similitud del rol de Scrum Master que facilita que Scrum se aplique en el equipo de desarrollo y no codifica, el facilitador no es un experto en el tema del gremio.<br /><br />A partir de aquí innova y prueba el rol de Guild Lead, que formalmente no existe, pero si respetas la autonomía en la toma de decisiones local en las tribus de los chapters, este rol puede aportar valor.<br /><br />Saludos, y gracias por escribir,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-20652913486836202222021-04-27T08:28:47.628+02:002021-04-27T08:28:47.628+02:00Hola,
En Agilidad hablamos de roles, que no son c...Hola,<br /><br />En Agilidad hablamos de roles, que no son cargos, y de autonomía que significa llevar la autoridad o toma de decisiones allí donde está la información. Luego a los roles les asociamos responsabilidades de manera que estas responsabilidades de no se pisen entre roles. Por eso hablamos de autonomía y a la vez una fuerte colaboración.<br /><br />El foco del responsable del CoE, o Coe Lead, es liderar la transformación ágil con su equipo y velar por la correcta aplicación de Agile. Este es un rol y no un cargo, por tanto él no es un "jefe", sino alguien que debería de apoyarse en ti en tu especialidad delegándote las decisiones al respecto.<br /><br />Mi consejo es que te dirijas al Agile Coach y le pidas ayuda. Hay una dinámica llamada <a href="https://management30.com/practice/delegation-poker/" rel="nofollow">Delegation Poker</a> que podéis intentar.<br /><br />Si tu CoE lead no lidera el cambio con el ejemplo la situación complicada.<br /><br />Espero haber ayudado,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-45987120847726790112021-04-27T07:31:34.041+02:002021-04-27T07:31:34.041+02:00Alexander he leído mucho sobre la composición de u...Alexander he leído mucho sobre la composición de un chapter dentro sólo de una tribu, pero mi equipo se conforma por varias tribus (que es cómo están asignados actualmente) , siguen siendo chapter o se les llama gremio?.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/08589211880160989239noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-8455644343825189452021-04-27T07:25:18.864+02:002021-04-27T07:25:18.864+02:00Hola Alexander, tengo una duda, actualmente soy ch...Hola Alexander, tengo una duda, actualmente soy chapter lead pero pertenezco a un CoE , siento diferenciado los roles sin embargo el coe lead que tengo quiere estar al tanto recurrentemente de mis temas y se pierde la autonomia. '¿Cómo se maneja las responsabilidades de cada uno?.<br />Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/08589211880160989239noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-5966514402079802902021-04-09T17:33:08.521+02:002021-04-09T17:33:08.521+02:00Si mucho, Gracias Alexander en abrazo desde Colomb...Si mucho, Gracias Alexander en abrazo desde Colombia. Michel MartinezAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/17852828451522812763noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-42297804405657876522021-04-09T00:00:40.320+02:002021-04-09T00:00:40.320+02:00Hola,
Un Chapter es un espacio dedicado a una dis...Hola,<br /><br />Un Chapter es un espacio dedicado a una disciplina en el que los miembros de una tribu de esa disciplina intercambian experiencias, buscan la excelencia en esa disciplina, etc.<br /><br />Un Center Of Excelence es un órgano transversal en la compañía focalizado en la excelencia del "way of working" o forma de trabajar. Suele ser el órgano que lidera la transformación ágil de una compañía y luego vela por la mejora continua, la colaboración entre tribus...<br /><br />Espero haberte ayudado, un saludo,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-66714608306285096392021-04-08T22:50:08.956+02:002021-04-08T22:50:08.956+02:00Me he leido todo este contenido y me parece de muc...Me he leido todo este contenido y me parece de mucho valor y gracias, quiero preguntarte algo dada la experiencia que tienes en este tema para mi seria de mucho valor tener tu opinion, cual es son las diferencias entre un CL y COE.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/17852828451522812763noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-450006246433008802021-03-09T23:22:18.978+01:002021-03-09T23:22:18.978+01:00Hola Heileen,
Intentaré contestarte ya que no sé ...Hola Heileen,<br /><br />Intentaré contestarte ya que no sé si te he entendido bien. Las hipótesis se comprueban mediante indicadores predictivos (leading indicators), lo importante es averiguar de forma temprana si el chapter cumple con su misión. Mi propuesta sería hacer una encuesta a los miembros actuales de chapter evaluando de 1 al 5 cuestiones como:<br /><br />- ¿El chapter al que pertenezco cumple con su misión?<br />- ¿En el chapter tenemos reuniones periódicas en las que se comparte misión y visión?<br />- ¿El chapter trata estándares que se aplican a toda la tribu para fomentar la excelencia?<br />- ¿El Chapter Lead me ayuda con los bloqueos e impedimentos?<br />- ¿El Chapter Lead proporciona apoyo para el desarrollo profesional de los miembros del chapter?<br /><br />Si esa encuesta se realiza de forma periódica obtenemos un métrica que indica el valor del chapter y su evolución.<br /><br />Espero haberte ayudado, gracias por escribir y un saludo,<br /><br />AlexanderAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-1035618500071163842021-03-09T14:49:39.637+01:002021-03-09T14:49:39.637+01:00Hola Alexander! Muy contenido el que acabo de leer...Hola Alexander! Muy contenido el que acabo de leer. Quisiera poder hacerte una pregunta, sabes cuáles métricas de valor se pueden implementar para medir la hipótesis de tener el Chapter?Heileenhttps://www.blogger.com/profile/12078458748785418085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-39557447415625907822021-02-11T12:22:30.917+01:002021-02-11T12:22:30.917+01:00Hola David,
¡Mucho éxito! seguro que irá muy bien...Hola David,<br /><br />¡Mucho éxito! seguro que irá muy bien. Si te refieres a participar como Chapter Lead en las revisiones de sprint es muy buena idea, así ves como se materializa el producto (software funcionando sobre documentación extensiva). ;-)<br /><br />Saludos,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-87224081371266159512021-02-11T01:38:41.389+01:002021-02-11T01:38:41.389+01:00Alex, te agradezco tu pronta respuesta y el valor ...Alex, te agradezco tu pronta respuesta y el valor que genera para quien la lee.<br />Voy a arrancar con una weekly para sincronizar, las 1:1 ya las implementamos y vamos a darle mejor forma a las reuniones de comunidad.<br /><br />Pienso que sería bueno participar de las review de cada equipo para ser más asertivo con el feedback <br /><br />Nuevamente muchas gracias<br />Saludos,<br />David Davidhttps://www.blogger.com/profile/17544573253229664749noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-11378328265040017942021-02-10T00:16:17.341+01:002021-02-10T00:16:17.341+01:00Hola de nuevo,
Una reflexión respecto a la "...Hola de nuevo,<br /><br />Una reflexión respecto a la "carga de los participantes": me gusta decir "piensa 2 veces y haz lo bien a la primera", piensa en ¿cual es el coste de no tener chapters y no participar en sus eventos? ¿por no fomentar un desarrollo profesional sólido y la excelencia técnica? Los chapters se materializan en calidad, velocidad, estandarización, motivación, ...<br /><br />Ahora si, buenas noches,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-35215988229233726412021-02-09T23:54:22.286+01:002021-02-09T23:54:22.286+01:00Hola,
Te cuento lo que hacíamos nosotros y nos fu...Hola,<br /><br />Te cuento lo que hacíamos nosotros y nos funcionó bien, tres tipos de eventos/reuniones:<br /><br />- Chapter Meeting: reunión interna de la tribu en la que se sincroniza y alinea el chapter: se comparten problemas, prácticas, conocimientos, definición de estándares de trabajo, herramientas, se busca y da ayuda... Una buena cadencia es con cada sprint (cada 2 semanas), weekly también está bien, y como mínimo mensual, lo que tenga sentido para vosotros. La duración es de 1h y 30 min y asisten todos los miembros de chapter y el Chapter Lead, y la asistencia no es opcional.<br /><br />- Comunidad de prácticas: a modo de gremio transversal para todas las tribus, en la que se comparten tendencias, experiencias, mejores prácticas, se realizan formaciones internas y hackatons, siempre dentro del ámbito del chapter. Una buena cadencia es desde mensual a trimestral, en nuestro caso se estableció un innovation day al mes en el que se concentraban las CoPs. Es de asistencia libre y está invitado todo el mundo, sea o no sea del chapter.<br /><br />- Reuniones uno a uno: en base trimestral el Chapter Lead tiene una reunión con cada miembro del chapter para evaluar el desempeño individual y darle feedback, establecer los objetivos de desarrollo profesional contando con la persona, actividades de coaching y mentorización, ...<br /><br />Espero haberte ayudado, gracias por escribir, un saludo,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-70752366969481237902021-02-09T21:33:39.225+01:002021-02-09T21:33:39.225+01:00Hola Alex, muy claro.
Tengo dudas sobre las cerem...Hola Alex, muy claro.<br /><br />Tengo dudas sobre las ceremonias que podrian servir dentro del charpter. En principio me gustaria tener dailies destrabar algunos temas que se puedan presentar en cada equipo, generando un ambiente colaborativo, pero tengo duda de si seria una carga para los participantes.<br />Una weekly podría ser una opción, quizas sea lo mejor para arrancar aunque perdemos comunicación y la posibilidad de accionar mas agilmente ante algun impedimento o posibilidad de feedback.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05959421970899718934noreply@blogger.com