tag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post4691906570457536522..comments2024-03-25T01:27:46.822+01:00Comments on Blog de un apóstol de Scrum y Kanban: ¿Cómo alinear a las tribus desde la capa de estrategia?Alexander Menzinskyhttp://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-68361864237911785802021-02-25T22:41:04.441+01:002021-02-25T22:41:04.441+01:00Hola Alex,
Un patrón que funciona muy bien es rea...Hola Alex,<br /><br />Un patrón que funciona muy bien es realizar el QBR a partir de la mitad del ciclo trimestral, entre Town-Halls o planificaciones trimestrales, y un par de semanas antes como tu dices, preferiblemente lo más tarde posible. Lo importante es que dé tiempo a las acciones necesarias para el próximo Town-Hall que deriven de las iniciativas estratégicas acordadas, y estas suelen ser menores.<br /><br />Piensa que la hoja de ruta para el próximo ciclo trimestral ya está cerrada, las iniciativas estratégicas acordadas afectan al ciclo posterior, lo que significa que la hoja de ruta afectada por el QBR se ajusta durante el próximo ciclo trimestral. Con eso quiero decir que un QBR no influye directamente en las pilas de lo que va a construir la tribu en el próximo ciclo trimestral, eso ya se ha trabajado y cerrado en el ciclo actual, afecta al que viene después.<br /><br />Espero haberte traído un poco de claridad. Saludos,<br /><br />Alex (tu tocayo) ;-)Alexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-13297530977483979662021-02-25T20:36:23.319+01:002021-02-25T20:36:23.319+01:00Cuando se debe realizar el evento? Unas semanas de...Cuando se debe realizar el evento? Unas semanas de finalizar el trimestre actual quizás? Alguna sugerencia?Alexhttps://www.blogger.com/profile/12364034819608499848noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-58963804715326693982019-12-19T08:52:59.416+01:002019-12-19T08:52:59.416+01:00Pues QBR es un evento, el documento QBR es el outc...Pues QBR es un evento, el documento QBR es el outcome o resultado del evento.<br /><br />Los OKRs son formulaciones de objetivos estratégicos, como los temas estratégicos por ejemplo. Éstos incluyen de dos a cinco resultados medibles de los que se espera se alcancen entre un 60% y 70%. (La idea de Google es que dispares a la luna sabiendo que solo llegarás a la estratosfera. Si cumples objetivos al 100% es que no te has retado y te has limitado a hacer lo de siempre con el objetivo de cumplir, no de hacer grandes cosas).<br /><br />El documento QBR incluye visión, estrategia y las inciativas estratégicas. Los objetivos estratégicos del documento se pueden formular mediante OKRs. Por tanto son cosas complementarias.<br /><br />Espero haberte arrojado un poco de luz sobre el tema :-)<br /><br />Gracias por escribir,<br /><br />AlexAlexander Menzinskyhttps://www.blogger.com/profile/05273164033669386910noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2328925255230238869.post-52245796282823626472019-12-18T23:40:57.760+01:002019-12-18T23:40:57.760+01:00¿Qué diferencia esto de los OKR?¿Qué diferencia esto de los OKR?Miguel Angulohttps://www.blogger.com/profile/14899904083013390824noreply@blogger.com