jueves, 1 de diciembre de 2016

¿Como identificar de forma colaborativa cuáles son los aspectos más importantes de un proyecto?

Compensar las decisiones del Agile
Inception Deck de Jonathan Rasmusson
En todos los proyectos hay que gestionar y priorizar las expectativas, para ello quiero mostrar la dinámica que se denomina compensar las decisiones y que forma parte del pack de actividades de Incepción Ágil.

Todos los proyectos tienen que estar balanceados en el tiempo, el dinero, el alcance, la calidad... en algunos proyectos se trata del coste, en otros del tiempo... es necesario tener una conversación por adelantado para que sepamos cuales de estos aspectos son más importantes y cuáles pueden ser flexibles.

Tablero con las prioridades del proyecto
La dinámica nos muestra con claridad lo que se va a dar como ¿cuál es el aspecto que pudiera romper el proyecto? ¿es la facilidad de uso? ¿la sencillez? ¿la velocidad? ¿la flexibilidad? ¿la seguridad? Hay que anotar todos estos aspectos y asegurarnos de que las expectativas de todos los implicados en el proyecto estén alineadas. Esta dinámica de alto nivel puede ser una guía cuando las cosas se complican.

Se trata de poner sobre la mesa todos los aspectos que pudieran ser importantes y decisivos en algún momento del proyecto, por ello debemos estudiarlos y ver cuales están en juego, que compensaciones podemos hacer, y como utilizarlos a nuestro favor en el proyecto.

Los cuatro aspectos clásicos a tratar son:
  • Alcance
  • Coste
  • Tiempo
  • Calidad
Otros aspectos importantes que se pueden tratar y que dependerán del proyecto son:
  • Usabilidad
  • Sencillez (no me hagas pensar)
  • Auditoria detallada
  • Seguridad
  • Velocidad
  • Escalabilidad
  • Aprendizaje
  • ...

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