viernes, 27 de junio de 2014

¿Tiene el rol de Team Leader cabida en equipos Scrum, por muy pragmáticos que sean?

¿Cómo eliminamos a los jefes? - Meetup Madriagil
La asignación de roles de liderazgo dentro de un equipo no es una práctica ágil, y desde luego no es Scrum. Si se diera la situación en que fuera necesario el rol de un Team Leader o Jefe de Proyecto, lo primero que se debería de hacer es tratar de averiguar lo que está impidiendo la autoorganización del equipo.

Saliendo del Scrum formal y adentrandónos en Scrum avanzado, que invita a adoptar otras prácticas posibles, pero sin perder el concepto original de avance de un equipo con pautas ágiles, un Team Leader podría ser algo muy positivo, si con ello el equipo funcionara mejor. Lo que se debe de adoptar es lo que funcione mejore con las particularidades de cada empresa. Personalmente no visualizo un Team Leader como rol, aunque si es cierto que en cada equipo siempre hay algún líder natural. Ese líder natural sería producto de la autoorganización y sin duda este haría que las cosas rueden mejor, porque el resto del equipo le seguiría, también de forma natural.

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